RIS成本管理系統基于房地產集團企業成本管控最佳實踐模式,從投資階段開始承接成本管理,全周期為項目開發提供成本管控,并與集團財務系統無縫集成。RIS成本管理系統經過數百個大型房企實際應用驗證,具備快速實施、快速見效的能力。【應用效果】:嚴謹的成本管控體系,全成本全過程精細化操作,智能化數字化成本看板:基于適配項目的成本結構優化進而智能化制定目標成本和合約規劃,以此作為成本控制的管理藍圖;通過全成本發生入口管理,控合同、控費用,嚴謹管理成本實際發生的每個通道;智能化運算實現動態成本與目標成本的比對,反映異常成本狀況,并支持對異常成本產生根源的逐層深化分析,嚴格控制成本管理指標的達成。財務與業務高度集成 成本管控與財務管控智能化銜接:成本與財務高度融合,無縫集成,實現業務管理和財務管理的一致化,降低人工錄入、降低基礎業務環節的數據工作量,提升管理效率。自動化智能化完成資金計劃申報 對成本的實際支付環節增加資金計劃校驗 確保企業資金連續安全性:系統具備一鍵生成下期資金需求計劃的功能,支持資金計劃申報調整,智能化匯總企業下期資金計劃。審批通過的月度資金計劃作為成本支付的必須管理校驗,確保企業資金安全性。